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            精品行學路線 區塊鏈專題 標桿學習公開課 學習阿里 學習華為 城市對標

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            標桿顧問熱線:

            孫老師:15019449094

            朱老師:13410359493

            王老師:13691837552

            為什么選擇參觀海爾?Why did you choose Haier

            20世紀中國民族工業發展歷程中的奇跡,中國企業管理的教科書!

            1984年——虧損147萬元,年銷售額384萬;

            2013年——全球營業額1803億元,在全球17個國家擁有8萬多名員工,海爾的用戶遍布世界100多個國家和地區!

            海爾創業以來,堅持以用戶需求為中心的創新體系驅動企業持續健康發展,從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發展成為全球最大的家用電器制造商之一,海爾憑借OEC管理,借助全面的信息化管理手段,整合全球供應鏈資源,快速響應市場,創造了中國制造業的一個奇跡。 

            海爾的品牌優勢?Haier's Brand Advantage

            為什么參觀海爾?2018(第24屆)中國品牌價值100強研究報告日前在芬蘭赫爾辛基第十屆歐洲論壇揭曉,海爾品牌價值2092.08億,連續17年居首,其后是阿里巴巴1280.98億、五糧液1152.86億、聯想1065.46、騰訊1009.22億、茅臺1003.36億、美的895.55億、TCL879.88億。

            參觀海爾

            參觀海爾行程特色:

            參觀海爾

            參觀海爾行程規劃:

            時間

            內容

            備注

            09:00-09:30

            標桿學習行前引導

            參觀海爾學習行程介紹

            ● 海爾參觀學習看點,學習點

            標桿考察顧問拋出學習看點,引導大家對于海爾互聯網轉型的思考,帶著問題走進海爾企業參訪。

            標桿學習隨團顧問

            巴士課堂

            09:30-11:30

            參觀海爾集團總部

            ——參觀海爾歷史館與創新中心

            ——參觀海爾大學

            參觀海爾收益:了解海爾在不同發展階段的管理模式創新與制度創新

             

            12:00-13:30

            海爾員工午餐及休息(海爾集團自助餐)

            參觀海爾 

            13:30-16:00

            海爾文化及創新管理

            ● 海爾文化內涵及產生

            ● 海爾企業文化的三個層次

            3、海爾的創新管理與人單酬模式

            互聯網時代下的戰略與組織變革

            1、互聯網時代的戰略管控與企業定位

            2、互聯網時代下的企業海爾組織變革

            3、企業功能平臺化,封閉企業如何轉變為開放的創業生態

            海爾集團高管


            關于邁迪爾

            深圳市邁迪爾企業管理咨詢有限公司(以下簡稱“邁迪爾”)是國內專注從事標桿企業考察企業培訓的服務機構。公司在創立之初就立志成為客戶值得信賴與首選的標桿企業學習考察品牌,秉承“為客戶尋找標桿,學習標桿,超越標桿”的企業使命,邁迪爾人正通過不懈的努力和實踐創新為客戶創造越來越多的價值。

            邁迪爾“標桿企業訪學項目”經過多年的實踐現整理出八大行學,全力打造出100多條主題考察路線,囊括10余個行業,覆蓋珠三角、長三角京津塘等國內發達區域和城市,邁迪爾全力以赴用深度內涵和特色服務讓每一條主題線路、每一次考察活動都帶給參與者非同一般的感受和收獲。



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