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            對標阿里巴巴,某銀行走進杭州標桿企業參觀學習

            (來自: 發布于:2020-10-26)

            阿里巴巴非常好,非常值得研究和學習,但效仿哪怕是部分效仿都可能是很危險的。因為它如此的特別,導致我們學習它要特別小心,更不能輕言模仿復制。阿里巴巴,中國最大的電商平臺公司和世界第二大網絡公司,阿里如何步步為營,用18年締造了世界企業發展史的奇跡,阿里巴巴快速成長中,如何堅守夢想、形成共同的文化與價值觀,各地的分部、支部的員工與管理者如何保持“價值觀”統一與不被稀釋,這背后的力量來自哪里?

            2020年10月24日,邁迪爾標桿企業考察組織某銀行江蘇分行對標杭州阿里巴巴西溪園區,學習阿里巴巴企業文化和管理三板斧。


            此次邁迪爾帶領學員以阿里巴巴文化學習為活動主線,來到了美麗的杭州西溪園區阿里巴巴總部進行參訪交流活動,在阿里訪客中心全面感受“阿里土話,武俠文化,淘寶親文化等;學習阿里巴巴管理三板斧。同時借助阿里文化的學習,啟發找尋屬于自己團隊或公司文化的落地方法,悟得企業管理之道。

            阿里巴巴總部占地面積400畝,廠區內目前有八幢大樓,有員工18000人左右。廠區內主建筑體由日本設計大師隈研吾擔綱設計,集員工的工作與生活與一體,廠區內有銀行、快遞、郵局、飲料服務站、超市、書店、健身房、甚至有星巴克、派出所,只要員工需要,在這里統統可以實現,給人的感覺這里不像是一個企業,而像是一個小社區。


            在阿里客服的帶領下,我們參訪了阿里巴巴西溪園區阿里特色的辦公區環境、阿里特色會議室、阿里文化發展史、楓林晚等。近距離的感受阿里巴巴在企業文化和員工人文生活方面的創新舉措。

            走進阿里,感受阿里的前世今生,親身體驗交流阿里大數據為城市、企業帶來的便捷和發展,不負此行受益匪淺”阿里巴巴的發展歷程、業務布局、未來戰略都有了一個更全面的認識??萍际堑谝簧a力,創新是第一動力,阿里之所以能在10-20年時間,改變傳統商業模式,打造這樣一個龐大的商業帝國,與阿里云大數據賦能技術密不可分?!?/span>


            主題分享:阿里巴巴文化與創新管理

            1.阿里文化創新之道

            阿里武俠文化如何體現/阿里如何傳承價值觀

            2.阿里管理創新之道

            阿里團隊管理與激勵/阿里政委文化

            3.互動答疑


            對標阿里巴巴:系統學習阿里文化如何在阿里落地生根,學習阿里如何通過文化和價值觀將員工凝成一個統一的整體,學習阿里如何打造一支超有戰斗力的鐵軍。

            主題分享:阿里巴巴管理三板斧

            ● 阿里巴巴管理架構及總綱

            ● 阿里巴巴特色的管理模式

            ● 阿里巴巴管理者的修煉之路

            ● 聞味道、照鏡子、揪頭發

            ● 互動答疑


            對標阿里巴巴:走進企業參觀學習,深度揭秘阿里巴巴從18人發展到現在4萬余人背后的機制,學習阿里巴巴特色管理模式和管理方法。


            標桿顧問熱線:

            孫老師:15019449094

            朱老師:13410359493

            王老師:13691837552

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